Transformaciones al modelo de gestión de los recursos humanos en ETECSA
Palabras clave:
Gestión del Talento, Prospectiva, Capital Humano, Competencias, TelecomunicacionesResumen
El presente trabajo es de vital importancia para elevar la efectividad de la gestión empresarial en la Empresa de Telecomunicaciones de Cuba, S.A (ETECSA) teniendo en cuenta que en el contexto actual la propia convergencia de la tecnologías obligan a los operadores de telecomunicaciones a modificar sus modelos de negocios aceleradamente y, por consiguiente, el modelo de gestión de recursos humanos cambia para poder acompañar a los líderes de estas organizaciones en los desafíos.
En este sentido, se ha definido como objetivo general el diseño y implementación de un modelo de gestión de recursos humanos en ETECSA, utilizando las buenas prácticas que aplican empresas similares del sector en el mundo. Para esto se han estudiado diferentes modelos y tendencias, se ha diagnosticado la situación de la Empresa y propuesto un modelo que responde a las particularidades de la misma.
