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en
Internet de la
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Co
s
a
s
La investigación
r
ealizó una b
r
eve ap
r
oximación al
I
nte
r
net de las cosas, mediante
Hype Cycle
una revisión bi
b
liog
r
á
f
ica p
r
omovida po
r
un cambio en el
H
ype Cycle de
G
a
r
tner,
para el análisis poste
r
io
r
de la plata
f
o
r
ma
I
nte
r
net de las cosas, base de la interpre-
tación de los datos gene
r
ados po
r
las
r
edes de senso
r
es, complemento necesario
para acelerar su ent
r
ada y ocupación del me
r
cado. Se
r
ealiza un análisis descriptivo
de cómo la Inte
r
net de las cosas constituye una opo
r
tunidad pa
r
a impacta
r
posi-
tivamente dentro de un mundo en vías de desa
rr
ollo. Se p
r
esenta el estado actual
referido por la
f
i
r
ma
G
a
r
tne
r
en sus evaluaciones anuales de expectativas in
f
lada
s
para las tecnologías eme
r
gentes.
KeyWoRds
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Things
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adays, the
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(I
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)
is inc
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easingly included in the
w
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ld of
Hype Cycle
technology, howeve
r
, the
I
oT suddenly disappea
r
ed
fr
om the
H
ype Cycle o
f
G
art-
ner
’
s emerging technologies in 2016, the engine
f
o
r
ce behind this
w
o
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k. Fi
r
stly, a
brief approach to the
I
oT is made to
f
acilitate the subsequent analysis o
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the
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transformation to the
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m, based on the analysis and inte
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data generated by the senso
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ks, a necessa
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y complement to accele
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entry and occupation o
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ket. Then the
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ho
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the IoT
constitutes an
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tunity to positively impact
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ithin a developing
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2017
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2018
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ón
basadas en datos.
U
n análisis simple del pa
r
adigma
La
I
nte
r
net de las Cosas (IoT) fue u
n
té
r
minop
r
esentado en la
f
igu
r
a que
r
eza “
H
e
rr
amientas de cen-
acuñado po
r
primera vez en la conferencia P
r
octe
r
sado, análisis y visualización todo el tiempo, en toda
s
& Gamble (
P
&
G
) en 1999 por
K
evi
n
A
shton.las cosas y todos los luga
r
es” va mucho más allá de la
Pr
obablemente uno de los más claros ab
or
dajes deidea de que las cosas estén o sean pa
r
te de la
I
nternet.
la necesidad del concepto lo diera él mism
o
unos 10La investigación p
r
etende desc
r
ibi
r
la
I
oT y
p
re
s
en-
años después en el artículo “That ‘Internet o
f
Things
’
ta
r
el estado actual
r
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f
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r
ido po
r
la
f
i
r
ma
G
a
r
tne
r
en
s
u
s
Thing” en R
FID
(
A
shton, 2009).evaluaciones anuales de expectativas in
f
ladas para la
s
La
f
igu
r
a 1 muestra un esquema de IoT que inclu
-
tecnologías eme
r
gentes
(H
ype Cycle
)
, así como mo
s
trar
ye tanto al us
u
ario
f
inal como a las áreas de aplicación
un análisis de cómo esta tecnología puede impactar en
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s
P
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a la
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ealización de esta investigación se
r
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-
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ó
una
r
evisión bibliográ
f
ica promovida por un cam
-
bio en el Hype Cycle de
G
artner y otra sistemática y
e
x
haustiva en los
w
ebsite de los principales acto
r
es
que monito
r
ean el comportamiento de las tecnologías
eme
r
gentes. Tam
b
ién se han consultado revisiones sis
-
temáticas y estudios cientí
f
icos sobre el tema a t
r
ata
r
.
Se escogió la ap
r
oximación de
H
ype Cycle de Ga
r
tne
r
po
r
se
r
muy completa.
el ento
r
no del subdesarrollo como oportunidad pa
r
a lay tene
r
la capacidad no solo de conecta
r
se Wi
r
ele
ss
a
creación de bienes y servicios de alto valor aña
d
ido y
I
nte
r
net, sino que, a su vez de c
r
ea
r
r
edes compleja
s
bajos costos de producción y distribución.
en malla, con topologías continuamente cambiante
s
de acue
r
do a mét
r
icas ene
r
géticas y de desempeño. Se
debe tene
r
en cuenta que, si se espe
r
a senso
r
es en toda
s
las cosas, estos i
r
án en las
r
opas, en las p
r
endas, en la
s
mascotas, en todo, captando,
r
egist
r
ando, t
r
ansmitien-
do y p
r
ocesando millones de datos del ento
r
no como
luz, humedad, tempe
r
atu
r
a, pulsaciones ca
r
diacas, so-
nido, posición y
f
o
r
mas de ot
r
os objetos y usua
r
io
s
,
todo esto at
r
avesando el planeta a t
r
avés de la
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nte
r
net.
RF
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Gr
oup la de
f
ine tal vez de la
f
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r
ma más simple,
algo así como la
r
ed global de objetos inte
r
conecta
d
o
s
con di
r
ecciones únicas basada en p
r
otocolos de comuni-
cación estánda
r
. Esta de
f
inición apunta di
r
ectamente a la
r
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s
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y
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u
s
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ón
idea simple y ampliamente di
f
undida de las cosas e
n
la
La de
f
inició
n
de IoT revoluciona varios concep
-
I
nte
r
net, bastante completa desde el punto de vista de la
tos, pues plantea que cada sensor y actuador, antes
tecnología, pe
r
o muy limitada en el alcance
r
eal.
pe
r
teneciente a un sistema local, ahora será conectado
I
oT se amplía en t
r
es pa
r
adigmas
(A
tzo
r
i,
I
e
r
a y
a
I
nte
r
net.
P
a
r
a ello el sensor deberá ser muy peque
-
Mo
r
abito, 2010
)
ño, autónomo,
r
elativamente libre de mantenimiento
•Or
ientado a
I
nte
r
net
(
middle
w
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s
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1
9
a t
r
avés de ellas y con el ambiente, intercambiando
datos e in
f
o
r
mación extraída del ambiente, mient
r
as
r
eaccionamo
s
autónomamente con eventos del mun
-
do
f
ísico/
r
eal e in
f
luenciando a estos por procesos que
desencadenan acciones y creando servicios sin la inte
r-
vención di
r
ecta de las personas.
El alcance de esta tecnología debe ser más cent
r
ada
en las pe
r
sonas y el impacto que tendrá en ellas, y no
r
est
r
ingida a
p
rotocolos de comunicaciones e
s
tánda
r
es.
Esto p
r
ovee de la posibilidad del desarroll
o
y puesta
en ma
r
cha de aplicaciones de más largo termino, utili
-
zando los estados de arte de la tecnología y
pr
otocolos
•O
r
ientado a las cosas (sensores)disponibles en cualquie
r
punto. Conc
r
etamente, la in-
•O
r
ientado a la semántica (conocimiento
)
te
r
conexión de dispositivos de detección y act
u
ación,
p
r
opo
r
cionan la capacidad de compa
r
ti
r
in
f
o
r
mación
Este tipo de delineación es necesaria debido a la in
-
ent
r
e plata
f
o
r
mas a t
r
avés de un ma
r
co uni
f
icado, de-
te
r
disciplina
r
iedad en la naturaleza del asunto a t
r
ata
r
.sa
rr
ollando una imagen ope
r
ativa común pa
r
a
p
ermi-
De acue
rd
o con Cluster of European Resea
r
chti
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aplicaciones innovado
r
as. Esto se log
r
a mediante
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ojects
(S
u
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dmaeker,
G
uillemin,
F
riess y Woel
f
f
lé,la detección omnip
r
esente sin
f
isu
r
as, el análi
s
i
s
de
2010
)
las cosas son participantes activos en los p
r
oce
-
datos y la
r
ep
r
esentación de in
f
o
r
mación con Cloud
sos de negoci
o
s, de información y sociales, y estamoscomputing como el ma
r
co uni
f
icado
r
.
(G
ubbi et al.,
habilitados para interactuar y comunicarnos con ellas,2013
)
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en que la
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oT está c
r
eciendo, pe
r
o
s
egún
G
a
r
tne
r
, “the hype” ha te
r
minado. Luego de que en
2016
G
a
r
tne
r
lanza
r
a su ciclo de hype como mue
s
tra
pa
r
a las tecnologías eme
r
gentes, cabe p
r
eguntar
s
e ¿a
dónde
f
ue la
I
oT?
La
I
oT apa
r
ece po
r
p
r
ime
r
a vez en 2011
H
ype
Cycle y ha sido ca
r
acte
r
ística
r
egula
r
desde entonce
s
(G
a
r
tne
r
, 2011, 2014, 2015, 2016
)
. Tal y como mue
s
-
t
r
an las g
r
á
f
icas de 2013 al 2015 en la
f
igu
r
a 2, durante
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s
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A pesa
r
de la caída de la IoT fuera del ciclo de
hype, no ha desaparecido por completo. La plata
f
o
r
ma
I
oT apa
r
eció por primera vez en el ciclo del hype del
2016, apenas un poco por detrás del propio IoT. La
plata
f
o
r
ma
I
oTse re
f
iere al soft
w
are de habilitación de
ecosistemas que permite la recopilación y el cont
r
ol
r
e
-
moto de datos sobre los dispositivos conectados dent
r
o
de la
I
oT. Esencialmente, la plataforma IoT es la base
pa
r
a la
I
oT, llevando a la organización a un ambiente
de ot
r
o modo caótico.
En 2017 , la plataforma IoT ha elevado las ex
-
pectativas y es u
n
a de las tecnologías emergentes que
c
o
n
f
o
r
man la
"r
evolución de la plataforma
"
, una de
las t
r
es tendencia
s
tecnológicas clave identi
f
icadas po
r
Ga
r
tne
r
(
2017
)
.
•A
I
Eve
r
y
w
here
•T
r
anspa
r
ently Immersive Experiences
•Digital
P
latforms
Justo en esta última tendencia se encuent
r
a la
plata
f
o
r
ma de
I
oT, junto con otras tecnologías eme
r-
gentes, como la 5
G
,
D
igital T
w
in, Edge Computing,
Blockchain,
I
oT
P
latform,
N
euromorphic
H
ard
w
a
r
e,
muchos años, hizo poco progreso, ya que lentamente
Q
uantum Computing, Se
r
ve
r
less PaaS y So
f
t
w
are-
elevó las expectativas en el lado izquierdo del ciclo de
D
e
f
ined Secu
r
ity.
hype. Apenas en 2015 el IoT alcanzó el
"
pico de lasEsta tendencia está dada po
r
que las tecnología
s
expectativas in
f
ladas
"
con un estimado de 5 a 10 añoseme
r
gentes
r
equie
r
en amplia
r
la
r
evolución que de
s
de
antes de que alcanzara la adopción del
m
ainstrea
m
.hace un tiempo se está dando en las distintas o
r
gani-
Entonces, ¿po
r
q
u
é de repente ha desaparecido y quézaciones basadas en la in
f
o
r
mación, debido al masivo
s
igni
f
ica esto pa
r
a la IoT? Basado en lo descrito po
r
volumen de datos que necesitan. Pa
r
a ello se t
r
abaja
Chi
r
stie ace
r
ca de Big
D
ata (Christie, 2016), la
I
oTen aumenta
r
el pode
r
de cómputo y la habilitación
está con
f
igu
r
ada para ser más arraigada en las actualesde ecosistemas ubicuos. El desa
rr
ollo de modelos de
i
nfr
aest
r
uctu
r
as de información tecnológica (IT
)
.
U
ncompa
r
timentación de la in
fr
aest
r
uctu
r
a técnica para
estudio
r
eciente de CompTI
A
de 512 ejecutivos de
I
Tlas plata
f
o
r
mas que habilitan los ecosistemas es la ba
s
e
y de negocios sugiere que 80% de las organizacionesde la
f
undación de nuevos modelos de negocios c
o
m-
tienen una visión más positiva de la IoT hoy en com
-
pletamente novedosos que
f
o
r
man puentes ent
r
e la
s
pa
r
ación con hace un año.
Y
, se prevé que más de 50pe
r
sonas y la tecnología.
mil millones de cosas se conectarán a Internet e
n
2020Se espe
r
a que la plata
f
o
r
ma
I
oT
r
evolucione la
(
CompT
I
A, 2016).
f
o
r
ma en que se de
f
inen y utilizan las plata
f
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r
ma
s
,
Esto es p
r
o
b
able que resulte en un volumen sindando como
r
esultado, modelos de negocio entera-
p
r
ecedentes de datos. El crujir de esta cantidad demente nuevos que
f
o
r
man el puente ent
r
e empleado
s
datos en conocimientos útiles no es un trabajo pa
r
ay tecnología.
A
l igual que la
I
oT, las emp
r
esas deben
hype
r
viso
r
s,
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ecursos compartidos y multi-tenancy.
r
ede
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ini
r
su est
r
ategia pa
r
a inclui
r
esta a
f
luencia de
E
n
su luga
r
, las empresas necesitarán el poder de untecnología pa
r
a explota
r
las opo
r
tunidades de análi
s
i
s
único a
rr
endamiento, una bare metal clouds o una pla
-
de g
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an alcance.
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ma
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.Estos y ot
r
os puntos de vista sob
r
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f
utu
r
o de la
adopción y el gasto de
I
oT son del
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eciente análi
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s
del me
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cado de Boston Consulting
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oup, Winning In
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bout The Business P
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ocesses,
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encia-
dos en Fo
r
bes
(
Columbus, 2017
)
BC
G
p
r
evé que para
el año 2020 se gasta
r
án 250 millones de eu
r
os
(
267
millones de dóla
r
es
)
en tecnologías, p
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oductos y
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g
r
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r
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r
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r
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I
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r
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r
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r
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s
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r
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r
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r
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s
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s
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r
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r
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